Über uns
Wir sind eine unabhängige Unternehmensberatung mit Sitz in Köln – spezialisiert auf Strategie, Organisation und digitale Transformation.
Wir unterstützen sowohl Start-Ups, als auch bereits etablierte Unternehmen dabei, ihre Prozesse effizient zu gestalten, Chancen zu erkennen und Risiken souverän zu managen.
Mit fundiertem betriebswirtschaftlichem Know-how, juristischem Verständnis, einem umfangreichen Netzwerk und einem klaren Blick für das Wesentliche entwickeln wir passgenaue Lösungen für unsere Klienten – praxisnah, umsetzbar und nachhaltig.
Wir arbeiten diskret, transparent und lösungsorientiert. Ob im Hintergrund oder als Stellvertreter - Wir sorgen dafür, dass Ihre Interessen stets bestmöglich gewahrt werden und Sie sich auf Ihre Kernkompetenzen konzentrieren können!
Prozessoptimierung
Prozessoptimierung ist der Turbo für Ihr Unternehmenswachstum.
• Effizienzmaximierung
• Optimierung der Geschäftsprozesse
• Reorganisation, Change Management
• Einführung neuer Führungsmodelle
• Optimierung von Geschäftsprozessen
• Digitalisierung von Prozessen
• Qualitätsmanagement (z. B. ISO 9001)
• Lieferkettenoptimierung
Strategieberatung
Ein guter Anwalt kennt das Gesetz, ein guter Unternehmensberater kennt den Richter.
• Wirtschaftliche Strategieberatung
• HR- und Personalentwicklung
• Entwicklung von Recruiting-Strategien
• Marktstrategien
• Wachstumsstrategien
• Markenaufbau
• Markenpositionierung
• Markenidentität
• Aufbau / Optimierung von Vertriebssystemen
• Definieren von KPIs
• On- und Offline-Marketing-Strategien
• Wettbewerbsanalysen
Risikomanagement
Souverän wachsen heißt, Risiken vorauszusehen und zu steuern.
• Compliance-Schulungen
• Entwicklung interner Prozesse
• Implementierung von Schulungskonzepten
• Einführung von Compliance-Systemen
• Einführung interner Kontrollsysteme (IKS)
Digitale Transformation
Wer nicht mit der Zeit geht, geht mit der Zeit!
• Digitalisierung
• Evaluierung und Implementierung von IT-Systemen
• ERP, CRM, Cloud etc.
• Optimierung von Vertragsprozessen
• Einführung von Vertragsmanagementsystemen
• Digitalisierung von Geschäftsmodellen
• KI-Beratung und Implementierung
• Cybersecurity
• Entwicklung von ESG-Strategien
• Nachhaltigkeitsberichterstattung
• CO₂-Fußabdruck-Analysen
Claim Management
Wir lassen Sie nicht im Stich, wenn es eng wird!
• Interessenvertretung der Geschäftsführung intern/extern
• Koordination der Sachverhaltsaufarbeitung
• Schnittstellenberatung und -optimierung
• Claim-Prävention durch Vertrags- und Prozessklarheit
• Definition interner Verantwortlichkeiten und Eskalationswegen
• Implementierung eines Claim-Management-Prozesses
• Einführung eines Claim-Handbuchs oder Claim-Workflows
• Dokumentation und Prävention durch:
• Erstellung von Vorlagen für Claim-Dokumentation
• Prozesssicheren Ablage und Nachweisführung
• Sensibilisierung durch Schulungen der Fachabteilungen
